جماعة نموذج
برامج ومشاريع أخرى
جماعة عين حرودة
البرامج والمشاريع · برنامج عمل 2022 – 2027
برامج ومشاريع أخرى
جماعة عين حرودة
المشاريع والأنشطة ذات الأولوية المستخلصة من برنامج عمل الجماعة: خمسة محاور استراتيجية، ومشاريع بتمويل ذاتي ومشاريع في إطار الشراكة
خمسة محاور استراتيجية
مشاريع بتمويل ذاتي
مشاريع في إطار الشراكة
فهرس البرامج والمشاريع
- 1لمحة عن البرنامج
- 2المحاور الاستراتيجية
- 3المشاريع المقترحة
- 4المشاريع بتمويل ذاتي
- 5مشاريع الشراكة
- 6التتبع والتقييم
المرجع القانوني
القانون التنظيمي رقم 113.14 المتعلق بالجماعات (المواد 78 إلى 82)، والمرسوم رقم 2.16.301
برنامج العمل
2022 – 2027 · نسخة أكتوبر 2022
تجمع هذه الصفحة البرامج والمشاريع ذات الأولوية المستخلصة من برنامج عمل جماعة عين حرودة 2022 – 2027: محاوره الاستراتيجية، والمشاريع المقترحة، والمشاريع المبرمجة بتمويل ذاتي أو في إطار الشراكة، ومنظومة تتبعها.
المبالغ المعروضة تقديرية وبالدرهم، وهي مأخوذة من البرنامج كما أُعدّ في أكتوبر 2022.
١
أولًا: لمحة عن برنامج عمل الجماعة 2022 – 2027
يحدّد برنامج عمل الجماعة الأعمال التنموية المقرَّر إنجازها أو المساهمة فيها بتراب جماعة عين حرودة خلال مدة ست سنوات (2022 – 2027). وقد أُعدّ وفق مقاربة تشاركية، انطلاقًا من مخرجات ورشات التشخيص التشاركي، بمواكبة مكتب الدراسات AS2T.
المحاور الاستراتيجية
5
محاور تضم 15 هدفًا نوعيًا
مشاريع بتمويل ذاتي
334 600 000,00
درهم · 25 مشروعًا
مشاريع في إطار الشراكة
937 700 000,00
درهم · الكلفة المصرّح بها في البرنامج
معطيات مرجعية عن الجماعة
عدد السكان
62 224
نسمة · الإحصاء العام للسكان والسكنى 2014
المساحة
30,41
كيلومتر مربع
عدد الأسر
15 143
أسرة · بمعدل 4 أشخاص لكل أسرة
المقاربات المعتمدة في إعداد البرنامج
المقاربة الالتقائية
انسجام تدخلات الجماعة مع تدخلات مصالح الدولة والجماعات الترابية الأخرى وباقي الفاعلين المحليين.
المقاربة التشاركية
إشراك الساكنة والجمعيات في تحديد المشاكل التي تعانيها الجماعة والحلول والبدائل التنموية.
المقاربة الحقوقية
المساواة في الولوج إلى المرفق العمومي الجماعي ومراعاة خصوصيات النوع الاجتماعي.
٢
ثانيًا: المحاور الاستراتيجية
اعتُمدت خمسة محاور استراتيجية انسجامًا مع نتائج التشخيص التشاركي ومطالب مختلف الفاعلين. تعرض البطاقات الأهداف النوعية لكل محور وحصته من مجموع المشاريع المبرمجة بتمويل ذاتي.
المحور الأول: التهيئة الحضرية
تعزيز البنية التحتيةإحداث وتأهيل المناطق الخضراء والساحات العموميةتطوير خدمات النقل داخل الجماعة
الحصة من مجموع التمويل الذاتي233 000 000,00 درهم · 69,6%
المحور الثاني: تعزيز المرافق الرياضية
تأهيل المنشآت الرياضيةتجويد الخدمات السوسيو ثقافية والرياضيةخلق فضاءات رياضية
الحصة من مجموع التمويل الذاتي30 000 000,00 درهم · 9,0%
المحور الثالث: تجويد الخدمات الجماعية
تحديث ورقمنة الإدارةتعزيز البنايات الإداريةتأهيل خدمات القربتقوية النسيج الاقتصادي المحلي
الحصة من مجموع التمويل الذاتي52 500 000,00 درهم · 15,7%
المحور الرابع: الآليات واللوجستيك
تأهيل حضيرة السيارات والآليات الجماعيةتأهيل خدمات النقل الصحي
الحصة من مجموع التمويل الذاتي16 500 000,00 درهم · 4,9%
المحور الخامس: الدعم والتنشيط السوسيوثقافي
الاهتمام بالفئات الهشة عبر دعم المشاريع الاجتماعية مع مراعاة مقاربة النوع الاجتماعيتنظيم التظاهرات والمهرجاناتتقوية قدرات الفاعلين المحليين
الحصة من مجموع التمويل الذاتي2 600 000,00 درهم · 0,8%
٣
ثالثًا: المشاريع المقترحة
يعرض هذا القسم المشاريع المقترحة في البرنامج، موزعة حسب المحاور والأهداف النوعية. ويعرض القسمان التاليان المشاريع المبرمجة بتمويل ذاتي وفي إطار الشراكة.
المحور الأول: التهيئة الحضرية
تعزيز البنية التحتية
تهيئة الشوارع والأزقة داخل الأحياء والتجمعات السكنية (شبكة الطرق)
إحداث وتأهيل المناطق الخضراء والساحات العمومية
إنشاء وتأهيل المناطق الخضراء
إنشاء وتأهيل الساحات العمومية
تطوير خدمات النقل داخل الجماعة
تطوير شبكة النقل العمومي
تهيئة محطات النقل العمومي (سيارات الأجرة، الحافلات...)
المحور الثاني: تعزيز المرافق الرياضية
تأهيل المنشآت الرياضية
الصيانة المستمرة للمرافق الرياضية المتاحة
تجهيز المرافق الرياضية بالمعدات الأساسية: الماء، المراحيض، مستودعات تغيير الملابس للرجال والنساء
تجويد الخدمات السوسيو ثقافية والرياضية
تأهيل المركب السوسيورياضي
وضع المركز الثقافي رهن إشارة الجمعيات الثقافية
تأهيل دار الشباب عين حرودة
إحداث دار شباب لسد الخصاص
خلق فضاءات رياضية
إنشاء ملاعب القرب بمختلف أحياء الجماعة
إنشاء قاعات مجهزة لمختلف الرياضات (تنس الطاولة، التايكواندو...)
إنشاء بنية تحتية خاصة بالرياضات الشاطئية
إحداث فضاءات الترفيه
المحور الثالث: تجويد الخدمات الجماعية
تحديث ورقمنة الإدارة
رقمنة الخدمات والمعاملات الإدارية
تطوير الموقع الرسمي للجماعة بإضافة قاعدة بيانات المدينة ووضع فضاء لاستقبال مقترحات الساكنة
تعزيز البنايات الإدارية
خلق ولوجيات بالمرافق العمومية
تحديث المصالح الإدارية الجماعية
تحسين جودة الاستقبال داخل المرافق الجماعية
تأهيل خدمات القرب
إنشاء شباك خاص بالأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة في جميع المؤسسات الإدارية
بناء مركز لتصفية الدم
بناء مركز لمعالجة الإدمان
بناء مؤسسات لرعاية مختلف فئات المجتمع: الأشخاص المصابين بالتوحد، النساء في وضعية صعبة، الفتيات المنقطعات عن الدراسة، الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة والأيتام
بناء مركز صحي متعدد الاختصاصات يضم مصلحة المستعجلات
إنشاء مركز استماع لفائدة النساء المعنفات
إنشاء مدارس وكتاتيب قرآنية
بناء دار الضيافة
إنشاء مركز المقاول
تقوية النسيج الاقتصادي المحلي
إنشاء فضاء لإنتاج وتسويق المنتوجات التقليدية المحلية
تشجيع تسويق المنتوجات المحلية
خلق مشتل للصناع التقليديين
خلق فضاء للتشغيل
إنشاء فضاء للتكوين لصالح الحرفيين والصناع التقليديين
المحور الرابع: الآليات واللوجستيك
تأهيل حضيرة السيارات والآليات الجماعية
توفير آليات جمع المياه العادمة
توفير النقل للجمعيات
تأهيل خدمات النقل الصحي
تعزيز أسطول الجماعة بسيارات الإسعاف
المحور الخامس: الدعم والتنشيط السوسيوثقافي
الاهتمام بالفئات الهشة عبر دعم المشاريع الاجتماعية مع مراعاة مقاربة النوع الاجتماعي
دعم مشاريع الجمعيات
خلق صندوق لدعم المشاريع المدرة للدخل
تنظيم التظاهرات والمهرجانات
تنظيم دوريات وفعاليات رياضية وأنشطة ترفيهية لفائدة الأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة
دعم المهرجانات والفنون التراثية
تقوية قدرات الفاعلين المحليين
تأهيل الجمعيات والتعاونيات في مجال التسيير والإدارة
تكوين الأطر والموظفين الإداريين
٤
رابعًا: المشاريع المبرمجة بتمويل ذاتي
تبلغ الكلفة التقديرية للمشاريع التي تموّلها الجماعة ذاتيًا 334 600 000,00 درهم، موزعة على خمسة محاور، وتمتد فترات إنجازها بين سنتي 2022 و2027.
مجموع المشاريع بتمويل ذاتي
334 600 000,00
درهم
عدد المشاريع المبرمجة
25
مشروعًا في خمسة محاور
أكبر المحاور تمويلًا
233 000 000,00
درهم · التهيئة الحضرية
المشاريع المبرمجة ذات التمويل الذاتي
| رقم المشروع | المشروع | التكلفة التقديرية (بالدرهم) | الفترة المرتقبة للإنجاز |
|---|---|---|---|
| المحور الأول: التهيئة الحضرية | |||
| 1.1.1 | تهيئة وصيانة الشوارع والأزقة | 95 000 000,00 | 2022 – 2026 |
| 1.1.2 | الإنارة العمومية والتزيين | 15 000 000,00 | 2022 – 2026 |
| 1.1.3 | اقتناء الوعاء العقاري | 84 000 000,00 | 2023 – 2026 |
| 1.1.4 | الدراسات والمساعدة التقنية | 9 000 000,00 | 2022 – 2027 |
| 1.2.1 | إحداث وصيانة المساحات الخضراء والساحات العمومية | 25 000 000,00 | 2023 – 2026 |
| 1.3.1 | خلق وتهيئة محطات وقوف سيارات الأجرة | 5 000 000,00 | 2024 – 2026 |
| مجموع المحور | 233 000 000,00 | ||
| المحور الثاني: تعزيز المرافق الرياضية | |||
| 2.1.1 | صيانة المرافق الرياضية | 4 000 000,00 | 2022 – 2025 |
| 2.2.1 | تأهيل ملعب الداخلة | 15 000 000,00 | 2022 – 2026 |
| 2.2.2 | إحداث ملاعب القرب | 5 000 000,00 | 2022 – 2024 |
| 2.2.3 | إحداث قاعة مغطاة | 6 000 000,00 | 2023 – 2024 |
| مجموع المحور | 30 000 000,00 | ||
| المحور الثالث: تجويد الخدمات الجماعية | |||
| 3.1.1 | تجهيز الإدارة ببرامج معلوماتية | 1 000 000,00 | 2022 – 2025 |
| 3.1.2 | تجهيز قاعة للمعلوميات | 1 000 000,00 | 2022 – 2026 |
| 3.2.1 | بناء مقر الجماعة | 30 000 000,00 | 2023 – 2024 |
| 3.2.2 | تهيئة المحجز البلدي | 3 000 000,00 | 2025 – 2027 |
| 3.2.3 | تهيئة المرآب الجماعي | 3 500 000,00 | 2025 – 2027 |
| 3.2.4 | إعادة تهيئة دار الشباب | 6 000 000,00 | 2023 – 2024 |
| 3.2.5 | صيانة مرافق الصحة العمومية | 1 000 000,00 | 2022 – 2023 |
| 3.4.1 | تأهيل أسواق القرب | 7 000 000,00 | 2025 – 2027 |
| مجموع المحور | 52 500 000,00 | ||
| المحور الرابع: الآليات واللوجستيك | |||
| 4.1.1 | شراء وسائل للنقل | 5 000 000,00 | 2022 – 2027 |
| 4.1.2 | شراء آليات مختلفة | 9 000 000,00 | 2022 – 2027 |
| 4.2.1 | شراء سيارات الإسعاف | 2 500 000,00 | 2022 – 2027 |
| مجموع المحور | 16 500 000,00 | ||
| المحور الخامس: الدعم والتنشيط السوسيوثقافي | |||
| 5.1.1 | دعم مشاريع اجتماعية للجمعيات والتعاونيات | 1 000 000,00 | 2022 – 2026 |
| 5.2.1 | المساهمة في تنظيم المهرجانات | 500 000,00 | 2022 – 2026 |
| 5.2.2 | تنظيم تظاهرات رياضية وثقافية | 500 000,00 | 2022 – 2026 |
| 5.3.1 | التكوين وتقوية القدرات | 600 000,00 | 2022 – 2026 |
| مجموع المحور | 2 600 000,00 | ||
| المجموع العام | 334 600 000,00 | ||
المبالغ تقديرية وبالدرهم. تُقرأ الفترة المرتقبة للإنجاز من اليمين إلى اليسار، من 2022 إلى 2027، وتشير المربعات الملوّنة إلى السنوات المبرمجة.
٥
خامسًا: المشاريع المبرمجة في إطار الشراكة
تُنجز هذه المشاريع بشراكة مع مؤسسات عمومية وفاعلين آخرين، من بينهم شركة التهيئة زناتة والقطاعات الوزارية المعنية والمديريات الإقليمية.
الكلفة المصرّح بها في البرنامج
937 700 000,00
درهم
مشاريع بكلفة مقدّرة
19
مشروعًا · إنجاز مرتقب 2024 – 2027
مشاريع دون كلفة مقدّرة
28
مشروعًا · إنجاز مرتقب 2026 – 2027
مشاريع الشراكة ذات الكلفة المقدّرة
| المشروع | الشريك أو الشركاء | التكلفة التقديرية (بالدرهم) | التمويل |
|---|---|---|---|
| تهيئة دار الشباب | وزارة الشباب والمبادرة الوطنية للتنمية البشرية | 6 000 000,00 | مساهمة الجماعة: 6 000 000,00 |
| الطريق ZN26 الذي يربط بين الطريق الغربي وطريق المحور الحضري الرئيسي | شركة التهيئة زناتة | 32 000 000,00 | الشريك 100% |
| طريق المحور الحضري الرئيسي الذي يربط بين زناتة والطريق الساحلي | شركة التهيئة زناتة | 60 000 000,00 | الشريك 100% |
| إعادة تهيئة مقطع الطريق السيار ما بين بدال غرب المحمدية وتشعب عين حرودة | الطرق السيارة في المغرب | 500 000 000,00 | الشريك 100% |
| خمسة مراكز رياضية للقرب (EQ12 · EQ10 · SP04 · SP05 · SP09) — كلفة المركز الواحد | شركة التهيئة زناتة ووزارة الشباب والرياضة | 3 600 000,00 | الشريك 100% |
| قاعة مغطاة EQ04 | شركة التهيئة زناتة ووزارة الشباب والرياضة | 10 000 000,00 | الشريك 100% |
| قاعة مغطاة مجهزة SP07 | شركة التهيئة زناتة ووزارة الشباب والرياضة | 10 000 000,00 | الشريك 100% |
| ملعب الرياضة SP02 | شركة التهيئة زناتة ووزارة الشباب والرياضة | 30 500 000,00 | الشريك 100% |
| ملعب الرياضة SP03 | شركة التهيئة زناتة ووزارة الشباب والرياضة | 14 700 000,00 | الشريك 100% |
| مركز للا أمينة الاجتماعي للأطفال والشباب في وضعية صعبة | المندوبية الإقليمية للتعاون الوطني | 4 400 000,00 | الشريك 100% |
| الشطر 1 من تجزئة حي المزرعة | شركة التهيئة زناتة | 15 000 000,00 | الشريك 100% |
| الشطر 2 من التجزئة الجنوبية | شركة التهيئة زناتة | 58 000 000,00 | الشريك 100% |
| الشطران 1 و5 من تجزئة المنطقة الصناعية بالمدينة البيئية زناتة | شركة التهيئة زناتة | 20 000 000,00 | الشريك 100% |
| التجزئة الجديدة بالمنطقة الغربية في المدينة البيئية زناتة | شركة التهيئة زناتة | 77 000 000,00 | الشريك 100% |
| سياسة المدينة: تأهيل وإدماج مركز الجماعة والأحياء المتواجدة بها | المديرية الإقليمية للإسكان وسياسة المدينة | 60 000 000,00 | الشريك 100% |
| مجموع مشاريع الشراكة كما ورد في البرنامج | 937 700 000,00 |
مشاريع الشراكة المبرمجة دون كلفة مقدّرة
المؤسسات التعليمية
8
شركة التهيئة زناتة ووزارة التربية والتعليم
مدرسة EQ14، مدرسة EQ32، مدرسة إعدادية EQ11، مدرسة ابتدائية 1 EQ03، مدرسة ثانوية تأهيلية 2 EQ23، مدرسة إعدادية 2 EQ22، مدرسة للتعليم الأولي EQ30، مدرسة ابتدائية 6 EQ41
المساجد
6
المندوبية الإقليمية للشؤون الإسلامية وشركة التهيئة زناتة
المسجد المركزي، EQ37، M01، M02، M04، M07 (في انتظار تحديد الجهة المتكلفة بالمشروع)
الملاعب الرياضية
3
شركة التهيئة زناتة ووزارة التربية والتعليم
ملعب الرياضة 03، ملعب الرياضة 1 (EQ04)، ملعب الرياضة 2 (EQ10)
دور الشباب والمراكز النسوية
3
شركة التهيئة زناتة ووزارة الشباب والثقافة والتواصل
دار الشباب 01 (EQ05)، دار الشباب 3 (EQ40)، مركز نسوي 2 (EQ31)
المرافق الإدارية والأمنية والتجارية
4
شركة التهيئة زناتة ووزارة الداخلية
سوق محلي 2 (EQ39)، مركز إداري (EQ38)، قسم الأمن (EQ44)، قسم الأمن (EQ35)
مركز صحي
1
شركة التهيئة زناتة ووزارة الصحة
مركز الصحة 2 (EQ36)
مركز الصناعة التقليدية
1
شركة التهيئة زناتة ووزارة الصناعة التقليدية
مركز الصناعة التقليدية
أشغال طرقية
2
المديرية الإقليمية للتجهيز والماء
بناء ط.و 1 عند ن.ك 328+900، وبناء ط.و 9 عند ن.ك 5+400
الرموز المذكورة (EQ وSP وM) هي رموز المرافق كما وردت في برنامج العمل.
٦
سادسًا: منظومة التتبع والتقييم
بناءً على المرسوم رقم 2.16.301 المتعلق بإعداد برنامج عمل الجماعة وتتبعه وتحيينه وتقييمه، يجب تقديم تقرير سنوي لتقييم برنامج عمل الجماعة. وتعتمد جماعة عين حرودة تتبعًا مرحليًا لكل المشاريع المبرمجة.
التتبع
تنفيذ خطوات المشروع للتأكد من سيره وفق الخطة الموضوعة، ورصد أي خلل قد يؤدي إلى توقفه أو تأخره، عبر جمع دوري للمعلومات والمؤشرات، مع احترام جودة التنفيذ والميزانية والجداول الزمنية.
التقييم
التأكد من أن المشروع حقق النتائج المرجوة على المدى القريب والبعيد، وتحديد أثره المباشر وغير المباشر على المستفيدين والبيئة المحيطة. ويمكن أن يكون داخليًا تنجزه الجماعة، أو خارجيًا يُكلَّف به خبراء.
تُتيح المتابعة والتقييم قياس مدى نجاح المشروع، وتقدّم الدليل للجهات المانحة والممولة على مدى تنفيذه.
الوثيقة الرسمية
برنامج عمل جماعة عين حرودة 2022 – 2027 · PDF
جماعة عين حرودة · عمالة المحمدية — برنامج عمل الجماعة 2022 – 2027